數智引領 安全有道 生產有效 管理有方|賦能建筑企業數字化管理升級觀摩交流會圓滿舉辦

  新聞中心    |      2023-05-25 11:25:15
          5月20日,“數智引領·安全有道·生產有效·管理有方暨賦能建筑企業數字化管理升級觀摩交流會”(以下簡稱觀摩交流會)在呼和浩特圓滿舉辦。專家學者、企業代表齊聚青城,共同探討基建企業數字化轉型新路線,共同見證內蒙古路橋集團S43呼和浩特機場高速第三項目(以下簡稱S43機場高速第三項目)BIM+智慧基建應用成果。

 
       本次觀摩交流會由內蒙古自治區建筑業協會主辦,內蒙古自治區建筑業協會公路分會協辦,內蒙古路橋集團有限責任公司以及廣聯達科技股份有限公司共同承辦。 
 
  
嘉賓簽到環節                                                                                 會議開始

       本次會議邀請了內蒙古自治區交通運輸廳科技處副處長李巍,內蒙古自治區建筑業協會公路建設分會會長吳平,興泰建設集團路橋(市政)公司黨支部書記、董事長郝林,內蒙古自治區建筑業協會公路建設分會秘書長高鵬程,內蒙古自治區建筑業協會公路建設分會副秘書長楊亞雄,內蒙古路橋集團工程技術部部長徐軍,內蒙古路橋集團第五分公司總經理僧格仁欽,內蒙古和利管理咨詢集團有限公司常務副總趙長江,廣聯達科技股份有限公司內蒙區域經理蘇健,以及內蒙本地路橋、市政、建設工程等企業的知名專家和管理代表等近百人現場參會。
 

與會領導認真聆聽講師分享

       內蒙古自治區建筑業協會公路建設分會會長吳平講話致辭。他表示,世界經濟數字化轉型已是大勢所趨,我們一定要抓住先機,促進數字經濟和實體經濟深度融合,要加快推進數字產業化和產業數字化,賦能傳統產業轉型升級。并提出數字轉型,智能升級,融合創新,離不開各位同仁對行業的持續深耕和專注。
 

內蒙古自治區建筑業協會公路建設分會會長吳平致辭

  
內蒙古路橋集團第五分公司總經理僧格仁欽                                                   各個企業代表出席活動

基建數字化建設方向產品升級以及案例分享
       會上,廣聯達數字基建業務專家劉懷印,圍繞基建企業系統性數字化建設發展之路,為施工企業提供生產提效、安全可控、成本節約的項目企業一體化解決方案。他分享到在數字化時代,基建企業高質量發展所需的四項核心能力是:精益化運營、智能化決策、協同化管理、數字化生產。并針對每一部分都進行了詳細的闡述,廣聯達始終定位于數字化使能者,提升建筑企業的數字化能力,共同推動產業變革。
 

廣聯達數字基建業務專家劉懷印主題分享

       廣聯達數字基建業務專家應春穎,帶來了《基建建模算量施工一體化》主題分享。她講到基建項目BIM的深度應用,一模到底,一量多用,指導線上施工精細管理是數字化轉型要求;支撐作業、管理、決策的數字化產品方案是實現數字化的關鍵。以數據同源和BIM模型數據為根本,用一個模型真正貫通公路工程項目建設過程,為施工企業打造基于BIM的建模、算量、施工一體化解決方案。
 
廣聯達數字基建業務專家應春穎主題分享

       內蒙古路橋集團有限責任公司五分公司總工程師兼S43機場高速第三項目項目經理吳寶源,就“BIM+智慧基建管理實踐與探索”做應用分享。吳總分享了路橋項目如何通過建設信息化提升管理水平,以及輸出智能化監管流程方法。本項目通過使用信息化管理手段,將勞務、安全等各業務的所有數據信息多端協同,統一在一個平臺進行集中管理,通過智慧梁場的應用,與傳統梁場管理模式相比縮短了架梁之前的尋梁時間,以及制梁過程中臺座的查詢和制梁功效。并且通過項目BIM+智慧基建的應用,取得了第八屆中國建筑業企業信息化建設案例三類成果的獎項
 
  
內蒙古路橋集團五分公司總工吳寶源主題分享                                 吳總分享數字化平臺形象進度展示

授牌儀式
       
在日新月異、瞬息萬變的數字經濟大潮中“搶新機”,內蒙古路橋集團為我們樹立了“敢為天下先”的進取精神。企業近些年積極投身“數字基建”,堅持數字化的轉型發展方向,深度實踐“BIM智慧基建”管理建設,收獲業界無數好評和各種獎項,為行業樹立了新榜樣,并獲得了廣聯達全國BIM+智慧工地基建內蒙古和利管理咨詢集團有限公司項目的應用標桿以及觀摩雙標桿。在本次交流會中由內蒙古和利管理咨詢集團有限公司集團常務副總趙長江為S43機場高速第三項目標桿項目進行授牌。
 
機場高速第三項目授牌儀式

項目觀摩
      下午觀摩交流會期間,吳總親自帶隊前往S43呼和浩特機場高速第三項目進行現場實地觀摩交流,大家通過現場實地體驗了解,深度交流,參會嘉賓都表示收獲頗豐。
 
  
吳總帶隊做項目線路介紹                                                                  VR安全教育體驗

      在工程信息化指揮中心,陳工為各位領導介紹了項目的智慧指揮調度平臺,通過平臺如何智能管控現場安全隱患處理,勞務人員作業情況,以及梁場制梁和現場架梁情況。通過AI智能提醒現場人員規范作業,通過智能物料管理系統把控材料進出場以及材料綜合分析。
 
  
在項目展廳陳工介紹智慧指揮調度平臺                                              進入智慧梁場施工現場
 
 
陳工介紹智能物料驗收在項目上的使用情況                                           鋼筋加工廠實地觀摩

      在智能物料驗收體驗區域,陳工向各位領導詳細講解了智能物料驗收系統如何通過智能終端精細作業、通過數據在線化實現集約管控、通過數據智能分析輔助更科學的物資管理決策。

 
智能物料驗收體驗區域觀摩                                                      吳總做最后總結發言

       在建筑業數字化轉型的歷史進程中,廣聯達作為建筑業數字化轉型的倡導者與踐行者大步向前。此番基于BIM+智慧基建管理實現智慧梁場數字化應用的一系列成功實踐。進一步堅定了建筑人數字化轉型的信心和決心。這必將加速行業新理念、新技術、新模式的落地應用,深度賦能建筑業數字化轉型,推動高質量發展。